Клиент занимается поставкой строительной техники китайского производства. Компания растет и развивается, поэтому бывают необходимы доработки бизнес-процессов.
В чем проблема:
Заказчик рассказал, что мелкая рутина отнимает много времени у сотрудников. Например, назначение ответственного на определенном этапе, перевод сделки из одной воронки в другую, закрытие сделки по определенным критериям.
Решение:
Наши эксперты провели анализ воронки продаж Клиента, автоматизировали с помощью роботов мелкую рутину, помогли освоить блок "Задачи". В результате эффективность компании выросла до 40%. Ниже представлен отзыв заказчика.
Вторым этапом настраивали процесс документооборота и согласования документов.
В результате автоматизации стало понятно кто и на каком этапе должен предоставить документы или произвести согласование. Участники процесса не забудут о своих обязанностях, так как система отправит уведомление каждому ответственному за выполнение процесса и контролеру.
Внедрение Битрикс24 для дилера
Сфера
Продажа строительной техники китайского производства
Сайт
Менеджеры компании с радостью ответят на ваши вопросы, произведут расчет стоимости услуг и подготовят коммерческое предложение.
|
Заказать проект
|